相思木专家介绍：木地板企业需注重消费者需求

相思木专家介绍：木地板企业需注重消费者需求

相思木小编介绍：随着互联网时代的飞速发展，整个社会正发生着深刻的变革。现如今，地板行业作为家居建材行业中起步相对较早，并且发展已经接近成熟的产业，自然也在互联网的推动下，发生着改变。对于地板企业而言，互联网即是机遇也是挑战，企业又该如何迎合互联网的发展趋势?

相思木介绍 地板市场消费需求发生改变
马云有一句话是“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好”。从当下的情况看，这句话对中国所有地板企业都是适用的，因为在互联网时代，企业将要在未来面临一场极其残酷的转型。这个过程中，可能至少有一半的传统地板企业会离开令人恋恋不舍的战场，而活下来的企业都将完成一次重生，迎接更加美好的明天。

在互联网时代，还有一个显著的特点是，新生代逐渐成为市场上的消费主题。80后成为消费主力，人口红利的减少。对地板企业来说，人口红利减少会带来致命的影响。一方面人力成本要增加，另一方面生产过剩无人消费，再加上土地成本、税收优惠、环保成本这些因素的影响，不少地板企业哀叹“利润像刀锋一样薄”。

相思木介绍 地板企业需注重消费者需求
过去20多年里中国商业界，创业、消费，甚至思维的模型都是由62-75年这一代所决定的，但是现在80后已经接棒了。80后不仅是消费的最大群体，而且在创业上也已经成为了最大群体，数据显示淘宝800万商家，至少有85%以上都是80后出生的。80后是伴随互联网成长的一代，消费习惯偏向个性化，地板企业只有满足他们的需求，才能得到持续的发展。
专注为用户创造更多价值，对于大部分的地板企业而言，未来的企业会越来越专业，越来越窄众化。这意味着地板企业需要在产品上重度垂直，让自己成为一个更专业的企业。在消费者关系上，让所有的利益相关者都参与进来，O2O也好，社区场景也好，C2B长尾制造也好。地板企业要善于通过互联网在流通、传递上提升效率、消减距离，不论是信息流、物流还是资金流都是如此，让用户以最少动作、最便利途径获得他想要的任何东西。

因此，在互联网这条道路上，地板企业的发展并非单纯的进入电商领域，借助互联网地板企业需要更深入地拉伸与消费者的关系。唯有如此，地板企业才能更大程度地发挥互联网优势。
地板行业在我国发展了近三十年，这三十年来，随着社会的不断进步发展，地板行业也在不断地发生着变化，不论是市场的瞬息万变，还是消费的喜恶趋势，都需要地板企业不断地调整自己的战略节奏。
在同质化现象严重以及企业市场竞争愈发激烈的行业背景下，创新成为企业发展过程中不可或缺的因素。创新不单单是产品、技术、工艺的创新，营销模式也需要创新。

相思木专家分析 地板企业的营销创新之路到底要怎么走呢?

创新营销观念
俗话说，思想支配着行为。只有先有了观念上的创新，才会去进行创新的行为。如果企业还是坚持原来的“市场战场”的营销理念，只看到与竞争对手的竞争，而不懂得“竞争与合作”，就很难从观念上、思想上去主张营销创新，更不要说落实到现实的经营活动中了。

创新营销管理
营销管理创新就要从新的角度来重新创建市场营销管理机制，加大对现代化营销部门所需的投入，加强营销队伍建设，提高营销人员的综合素质，建立健全的营销网络，严格执行售前、售中、售后的服务理念，提高营销管理质量，切实加强市场营销的管理工作。

创新营销手段
营销手段的创新主要包括两个方面，一是技术创新，二是服务创新。企业要善于利用当代的网络化，信息化，数字化的传播技术，不断创新完善自己的营销管理手段。企业可以通过服务创新，不断强化员工的服务意识，使员工养成“我要为客户服务”等自觉主动的服务观念。从而提高客户的满意度。

创新营销战略
所谓营销战略，就是是指企业在经营思想的指导下，通过对企业外部环境、内部条件的分析，确定市场营销目标，对企业市场营销各要素进行最佳搭配，并制定出为实现此目标的长期方针和策略。企业只有充分利用各种营销策略和手段，运用自己的经验和技巧制定出一套适合自己企业的营销战略，才能在激烈的市场竞争中掌握主动权

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